2018年1月20日,，“中國防水界領(lǐng)導(dǎo)及專家調(diào)研座談會”在我司舉行,，中國建筑防水協(xié)會朱冬青秘書長,、中國建筑防水協(xié)會苗燕常務(wù)副會長,、中國建筑材料科學(xué)研究總院蘇州防水研究院羨永彪教授、中國建筑材料科學(xué)研究總院蘇州防水研究院巢文革院長,、中國建材檢驗認(rèn)證集團蘇州有限公司朱德明總經(jīng)理,、《中國建筑防水》雜志社徐建月社長、湖北工業(yè)大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院肖本林院長,、深圳市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站許維寧副站長,、深圳市勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會趙春山會長、深圳市土木建筑學(xué)會劉福義秘書長,、深圳市防水行業(yè)協(xié)會瞿培華會長,、深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司王瑩副總工、北京圣潔防水材料有限公司杜昕出席了本次會議,，會議由朗邁公司董事長杜衛(wèi)國主持,。

【朗邁董事長杜衛(wèi)國迎接中國防水界領(lǐng)導(dǎo)】

會上，朗邁公司董事長杜衛(wèi)國致歡迎辭對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎,，朗邁公司總經(jīng)理戴正輝對本司“防水-防腐價值倍增”系統(tǒng)與“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合-合伙人制”共創(chuàng)共贏模式做了詳細(xì)的介紹,。大家以此為出發(fā)點，圍繞“如何面對激烈的行業(yè)競爭”,、“如何應(yīng)對跨界野蠻入侵者”兩個問題展開了對防水界商業(yè)創(chuàng)新模式的探討與思考,。朱冬青教授,、羨永彪教授、巢文革院長等在座領(lǐng)導(dǎo)對此作出了高屋建瓴的論述,。

朱冬青教授：《十九大報告》中多次強調(diào)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性,，并提出了“建設(shè)美麗中國”的目標(biāo)，這對于我們防水行業(yè)來說是非常的重要的風(fēng)向標(biāo),，也對我們提出了更高的要求,。目前防水界很多有前瞻性的企業(yè)已經(jīng)響應(yīng)國家政策，進行供給側(cè)改革升級,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，2017年業(yè)界新引進防水技術(shù)設(shè)備30多條,，在這樣競爭激烈,、人人求進的防水界，朗邁能夠堅持自己的方向,，走自己的路,，是非常值得肯定的，“科技創(chuàng)新+開發(fā)市場”的戰(zhàn)略也是國家政策環(huán)境與市場的雙重要求,。

【中國建筑防水協(xié)會朱冬青秘書長發(fā)言】

羨永彪教授：在這個風(fēng)起云涌的新時代,，每一家企業(yè)都要找到適合自己的路。朗邁探索“防水-防腐價值倍增”之路的勇氣可嘉,，剛才聽戴總講到了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是一個非常重要的課題。我們要走自己的路,，就要尋求產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力,。打造核心競爭力需要產(chǎn)、學(xué),、研之間的溝通與交流,。

巢文革院長：跨界競爭是符合市場經(jīng)濟客觀規(guī)律的，我們無法逃避或者阻止它,，只能通過發(fā)展自身,，迎刃而上，找到解決問題的辦法,。野蠻人入侵并不可怕,，只要有前瞻性的眼光、符合市場規(guī)律的戰(zhàn)略走向,，以及百折不撓的勇氣,，就能在競爭中走出自己的特色道路，立于不敗之地,。

肖本林院長：朗邁的企業(yè)文化給我留下了深刻的印象,。無論是“為客戶創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會,、為公司創(chuàng)造機會”的核心價值，還是“防水防腐綜合系統(tǒng)解決商與領(lǐng)先者”的企業(yè)愿景,，都體現(xiàn)了一個企業(yè)的情懷與夢想,。作為一個企業(yè)，不僅要注重效益,，也要有全局觀,。如此才能長遠。

【在座領(lǐng)導(dǎo)進行行業(yè)思想交流】

苗燕副會長：目前,，隨著國家對環(huán)保的重視,，地下綜合管廊成為越來越重要的核心領(lǐng)域，在這種情況下競爭的焦點不僅是產(chǎn)品的競爭,，也是施工與綜合配套服務(wù)的競爭,。

趙春山會長：我們要對建材和建筑的關(guān)系有更深入、更全面,、更現(xiàn)代的認(rèn)識,。跨界事實上也是一種新型市場關(guān)系,。面對這樣的挑戰(zhàn),，我們要強化科研能力，研發(fā)適應(yīng)新市場的新產(chǎn)品,，經(jīng)營模式與服務(wù)模式創(chuàng)新相結(jié)合,，融入跨界產(chǎn)業(yè)鏈。

劉福義教授：市場是自由的,，跨界是正常的,，努力是必然的。面對行業(yè)內(nèi)外的激烈競爭,，我們要時刻保持競爭的能力,，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)能力。厚積薄發(fā),，從管理,、人才、技術(shù),、資金等各個方面提升自我,。關(guān)于這點，朗邁的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合-合伙人制”經(jīng)營模式是有其先進性的,。

【全體與會人員合影】

徐建月社長：一定要走差異化道路,，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域,，走特色化發(fā)展道路,。朗邁公司近幾年來對防水-防腐綜合系統(tǒng)的研究,，對核電領(lǐng)域的持續(xù)深耕很不錯。

許維寧副站長：對于防水事業(yè),，我們要有激情,、有夢想、有實力,、有動力,。在生產(chǎn)上，保證規(guī)范,、安全,，在此基礎(chǔ)上最大限度響應(yīng)國家號召，做有責(zé)任心的環(huán)保企業(yè),。此外,，我們也要多注重行業(yè)之間的交流，及時了解新信息,，互聯(lián)互通,、和衷共濟，走共贏發(fā)展的道路,。

王瑩副總工、杜昕董事長,、朱德明總經(jīng)理等也就此問題發(fā)表了精彩的言論,。最后瞿教授對本次會議進行了意味深長的歸納總結(jié)：防水夢任重道遠，防水事業(yè)需要全體防水人的共同努力,。并對朗邁殷殷寄語：希望未來,，朗邁公司能夠再接再厲，不斷完善“防水-防腐價值倍增”系統(tǒng),，成為行業(yè)內(nèi)一顆耀眼的明星,。